11月5日至6日，集團公司董事長(cháng)孔維成、總裁徐德華帶領(lǐng)物流、客運單位、機關(guān)部分職能部門(mén)分管領(lǐng)導、主要領(lǐng)導和相關(guān)人員到南通林森物流集團、南通汽運集團學(xué)習調研，為科學(xué)謀劃企業(yè)“十四五”戰略規劃和明年工作思路提供強有力的思想保證、精神力量和文化支撐。

  本次學(xué)習調研以集團“十四五”規劃和明年工作思路梳理為主題，主要在六個(gè)方面與兩家企業(yè)進(jìn)行了廣泛深入交流。包括調動(dòng)各級經(jīng)營(yíng)團隊主動(dòng)迎難而上，勇于競爭，自加壓力，大膽改革經(jīng)營(yíng)機制和激勵機制的經(jīng)驗做法；黨群工作圍繞經(jīng)營(yíng)難點(diǎn)調動(dòng)激勵全體員工深化改革，自加壓力，大膽開(kāi)拓爭做貢獻的經(jīng)驗做法；集團總部對子（分）公司督導管控經(jīng)驗做法及企業(yè)信息化應用；運游融合發(fā)展、旅游包車(chē)大客戶(hù)開(kāi)發(fā)經(jīng)驗做法；經(jīng)營(yíng)項目風(fēng)險管控，客戶(hù)開(kāi)發(fā)和評價(jià)管理的經(jīng)驗做法；企業(yè)轉型升級提質(zhì)增效具體做法和企業(yè)“十四五”發(fā)展規劃思路等。

  孔維成董事長(cháng)在調研中指出，此行學(xué)習調研受益匪淺，兩家企業(yè)改革發(fā)展成就斐然，特別是在推進(jìn)企業(yè)轉型升級、客戶(hù)開(kāi)發(fā)、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險管控、經(jīng)營(yíng)機制和激勵機制改革等方面都有很多創(chuàng )新做法和寶貴經(jīng)驗，值得我們學(xué)習借鑒。接下來(lái)，大家要結合各自板塊、單位、部門(mén)工作實(shí)際，認真分析研討和消化吸收調研成果，進(jìn)一步解放思想、轉變觀(guān)念、大膽改革、勇于創(chuàng )新，切實(shí)做好“十四五”時(shí)期企業(yè)戰略規劃學(xué)習調研研討編制和明年工作思路調研研討梳理工作，助力集團改革創(chuàng )新轉型發(fā)展取得新的實(shí)質(zhì)性突破。